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怎么让自己的想法变身成为一家首创公司

多商网: 发布于 2015-04-10 15:50:51 122 0 0

现在的新闻媒体报道中,越来越多的篇幅都让位给了科技新闻和初创公司。那些估值动不动就是几亿,甚至几十亿美金的初创公司似乎从天上掉下来的一样。无数人都为此激动不已。当然了,那里是金钱,名誉,成功的集散地。为什么你不能去向那里呢?

 

如果想要跳进这个圈子里面,如果你之前就拥有一身过硬的技术知识的话那就很好办了。拿出一个别人没有想到的商业构想,打造一款最小可行化的初创产品,然后在市场上对自己的产品进行验证。但是如果你压根不了解技术的话又该怎么办呢?你该如何开始这一次属于财富和荣耀的创业之路?如果你是这种情况的话,那么这篇文章就是为你而写的。

其实我身边有无数人都在跟我说他们的创业想法和思路。听了很多各种各样的说法之后,我开始听到了重复的声音。再然后我就能够将它们分成以下的三个种类。

 

1.社交 App

2.某种类似于 Facebook,或者 Instagram 这样的 App,但是又添加了一些你认为必要的,它们缺失的功能

3.某种可以让人们进行教科书自由买卖的 App。(这个想法我听过了无数次,所以它就专门被列成一类)

 

事实上,你不可能无视哪怕最荒唐的想法。因为你知道,想法并不是最关键的,要是后期有了强有力的执行,很容易让想法变成一座金山银矿!但是老实跟你说,你成功的概率非常渺茫。

 

社交 App 非常难以成功!

 

毫无疑问,在移动平台上最成功的 App 都是社交性质的 App,但是巨大的回报背后隐藏着的是巨大的执行风险。为什么?社交性质的 App 有两个特别主要的障碍需要跨越。

内容 VS 用户,到底是前者导致后者?还是后者导致前者?一个经典的鸡与蛋谁先谁后的问题

你要有这样的觉悟:除非你能够把一款社交性的 App 做到比你的竞争者还要好十倍,甚至百倍的地步,你才能够获得用户。否则凭什么让人们跑到你的平台上,还希望用户能带动自己周边的朋友一起来?

当为了一款社交性 App 获得用户的时候,你并不仅仅是获得一个用户这么简单,而是需要通过用户的加入,实现某种病毒式的内生传播效应。对于用户已经形成好的社交版图来说,你很难凭借自己的产品就改变了他们早已经形成好的社交习惯。

所以说,如果你真的想要通过社交性质的 App 实现既有格局的改变,或者实现层层突围,那么你必须从一开始就给用户带来极大的价值。如果没有的话,那么他们是不会第二次打开你的 App,最终 App 也落得一个被删除的下场。然后,我们再来看第二个障碍。

单一玩家 VS 多名玩家模式


社交性的 App 从名字上就能得出它是一款多名玩家共同参与的模式。你让用户能够两两或者多名人员用某种方式进行信息的交流。但是如果你的平台上面根本没有他的朋友该怎么办呢?但是你还得保证他们能够不断的返回到你的 App 上,最终让他们成功邀请自己的朋友加入进来。

为了解决这个问题,你必须首先提供一种单一玩家模式。打个比方,就拿 Instagram 这款 App 来说,它就是这么做的。它一开始只是为了单一用户来解决拍照,存储照片等具体的问题,你拍照,上传照片,加一些滤镜效果,等你把这一切都做到完美的时候,人们离不开你的 App,他们自然会让身边的朋友们都加入进来的。

复制品很容易被干掉!


另外人们经常提出来的一个想法就是打造一款类似于 Twitter 和 Facebook 这样的 App,然后给它加上一些他们认为必要的功能。

这其中最有名的例子莫过于 Mindle。这款应用能够让用户通过手机录制带有音乐的 Snapchats。在二月份,Snapchat 就决定重新设计自己的接口,并且在接下来的第二个星期,就发布了新的功能,能够让你录制带有音乐的 Snapchats。

你真的不能就这样重蹈覆辙。如果真的是在创业想法层面上考虑的话,你一定要走别人没有走过的路,不能希求在别人的成功案例上去实现什么突破创新。拥有一个别具一格的创业想法同样也能帮助你招揽人才,共同为你的梦想转化为现实贡献力量。

那么,现在你有了一个想法,但是你一个产品和商业经理,并不是技术人员。你试着学过编程,但是觉得那完全不适合你,你搞不来,那么怎么办呢?你接下来的目标是开发一个原型产品,让它能够完整,忠实地表达出自己的想法。这样一来别人都能够通过这个原型产品了解到你的创业想法,并且给予质量极高的反馈意见,甚至你还可以考虑拉他们一起入伙。

开发原型产品


如果你只是凭借一张嘴就能说清楚这款产品,不管你是有多么的伶牙俐齿,人们都不会完全明白你说的一切。但是,如果你在一张白纸上面草草的画一些图,甚至开发出来一款原型产品的话,那么他们就能迅速理解其中的关键。没有理由不去做这件事。

那么接下来就是简单的三个步骤:

1.首先在纸上写清楚这次创业想法的基本思路,从各个角度来分别进行阐述。


2.通过一款工具,比如 Balsamiq Mockups,来将这些想法整合成一款最粗糙的原型产品,当然视觉化的东西在这个阶段还不是最重要的事情。最重要的点是在于如何让用户从别的 App 上花的时间放到你的 App 上。信息该以怎样的方式呈现给用户?


3.在这个阶段,你通过使用诸如 Proto.io 这样的工具来打造高忠诚度的原型产品。它会从各个方面都无限的接近于真正要出炉的 App(即便现在的这个仍然是假的)。在这个阶段中,视觉化的效果扮演了非常重要的角色。但是请谨记,在这个阶段最重要的事情仍然是传达你的创业想法思路,解释你的 App 凭什么能够让人们不断的使用把玩,让人们了解你正在开发的东西究竟是什么。回馈,回馈,仍然是回馈。对产品思路进行进一步的落实是最重要的。

 

在如何获得反馈以及如何落实自己的想法这两个方面,我仍然是在学习阶段。Dan Shipper 曾经写过一篇特别棒的文章,通常情况下,其实就是跟「问对问题」有关。

 

 

寻找技术天才!

 

这个建议主要是针对那些尚在大学里面的朋友所提出来的。

 

首先,从你的朋友圈子里面去寻找技术上的达人天才。如果你身边没有懂编程的?

 

那么你最好去网上找找看,或者通过线下的一些聚会,尤其是移动端程序员,iOS 程序员参加的聚会。作为一名学生,当然你可以一直绷紧神经去寻找合适的技术天才,但是我现在就可以告诉你,你根本没有这个实力来支付他们的薪资(一般来说日薪是 300 美金朝上),

 

留给你的最大的机会就是在你的学校计算机专业中寻找一些佼佼者,又或者是在黑客马拉松上找到自己心仪的技术人员。如果你真的选择参加黑客马拉松,不要在脑门上写清了此行的目的就是来招募人才的。你应该满怀着对编程的热情过去,跟人们打成一片,畅谈有关计算机的一切话题。

 

如何比其他人更能招募到好的人才?这一方面要看自己的个人魅力,对计算机行业的关注程度以及读到的见解,更重要的是你选择创业的项目具有足够的吸引力,也许加上一点点的挑战性会更加容易招募来天才级别的程序员。

本文来自:多商网 www.ecduo.cn

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